Hablamos de la diferencia entre gestionar y liderar, adicionalmente revisamos los estilos de gestión hasta llegar al Management 3.0

Comprendemos los 5 principios que sustentan este modelo de liderazgo para equipos que operan en contextos complejos.

Profundizamos en la complejidad y las oportunidades que tenemos frente a las dificultades que enfrentamos trabajando inmersos en ella.

Definimos la motivación, hablamos de su importancia y revisamos modelos y herramientas para motivar a las personas.

Estudiamos la diferencia entre delegar y empoderar, revisamos los 7 niveles de delegación y una poderosa herramientas para establecer acuerdos. 

Descubrimos el impacto de una buena cultura y como los valores pueden ayudar a cambiar el comportamiento en una organización.

Exponemos los 5 componentes para aprendizaje y desarrollo de competencias de un equipo y revisamos dos útiles herramientas.

Conversamos sobre la importancia de cuestionarnos el diseño organizativo, ¿centralizar o descentralizar, explotación o exploración?

Practicamos con el juego de Gestión del Cambio de management 3.0, para facilitar y apoyar las iniciativas de cambio en una organización.

Compartimos conceptos básico sobre que es la agilidad, para que sirve y donde nos encontramos hoy respecto a este paradigma.